CERTIFICATION E-TUTEUR PROFESSION MANAGER 3.0
Formation créée le 20/12/2023. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Replacer son action de manager au regard des évolutions des attentes de l’entreprise et des salariés
- Adopter ou confirmer sa posture de manager
- Donner ou redonner du sens à sa mission
- Développer sa pratique et son efficacité managériale par l’utilisation de méthodes opérationnelles
- Consolider et valider ses compétences de manager
- Mettre à disposition une véritable boîte à outils du manager
- Améliorer l’efficacité collective de son équipe et de son entreprise
- Mettre en œuvre ses acquis dans le cadre de son projet particulier
- Mieux répondre aux attentes de vos collaborateurs et d’optimiser l’efficacité de vos équipes
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Toute personne du réseau VAKOM souhaitant accompagner ses clients à gagner en efficacité managériale.
Prérequis
- Avoir une connaissance des bases du management
Contenu de la formation
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Comprendre l’entreprise
- Pour jouer pleinement son rôle de manager, un responsable a besoin de comprendre l’entreprise et ses évolutions. Anticiper et se projeter sont deux conditions clés pour emmener les équipes… Ce programme est l’opportunité de prendre du recul et s’approprier les évolutions économiques et sociétales qui impactent le rôle de manager.
- Quelles sont les évolutions économiques et sociales auxquels est soumis mon entreprise ? Quels en sont ses enjeux ? Comment comprendre et porter sa stratégie ? Quel est mon rôle en tant que manager par rapport à mon équipe et par rapport à mon entreprise ? Qu’attend t ’on de moi ?
- L’évolution des organisations
- Le projet : Un cadre pour donner du sens
- Comprendre le rôle du manager
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Réussir sa prise de fonction
- Comment développer mon potentiel relationnel et ma capacité à communiquer ? Quelles sont les compétences clés du manager et où j’en suis moi, en tant que manager, cadre ou chef d’équipe ?
- Entrer dans son nouveau rôle
- Développer son potentiel relationnel
- Travailler ses compétences de manager
- Développer sa capacité à communiquer
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Améliorer le fonctionnement de son équipe
- Comment définir les missions de mes collaborateurs ? Déléguer quoi, comment et à qui ? Comment animer et motiver mon équipe ? Comment gérer le stress ? Des défis au quotidien
- Définir les missions de ses collaborateurs.
- Savoir déléguer et contrôler.
- Animer et motiver son équipe.
- Comprendre et gérer le stress.
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Créer les conditions de la performance
- Comment fixer des objectifs ? Comment mener efficacement les entretiens individuels ? Comment organiser au mieux mon temps et celui de mon équipe ? Comment donner les moyens de la performance ?
- Fixer et gérer des objectifs.
- Réussir les entretiens individuels.
- Organiser son temps et celui de son équipe.
- Donner les moyens de la performance.
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Manager au quotidien
- Comment optimiser la capacité de mon équipe à s’adapter grâce au management par la compétence ? Comment anticiper et accompagner le changement ? Comment et pourquoi manager dans une perspective de développement durable ? Comment développer à mon niveau la qualité de vie et le bien-être au travail de mon équipe pour développer et pérenniser l’efficacité individuelle et collective ?
- Manager par les compétences en s’appuyant sur ses multiples avantages.
- Gérer et accompagner le changement.
- Manager dans une perspective de développement durable.
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Être acteur de la politique RH
- Quels sont les outils offerts par la loi ? Comment recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs ?
- Construire un plan de formation.
- Recruter et Intégrer efficacement.
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Entretien individuel avant la formation : positionnement sur ses compétences managériales et restitution du profil OPR®. Alternance de formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec des entretiens individuels par téléphone ou par visio-conférence avec le tuteur. Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Capacité d'accueil
Entre 1 et 6 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 20