ACCOMPAGNER SES CLIENTS DANS LE DÉVELOPPEMENT DE LEUR MARQUE EMPLOYEUR
Réaliser un diagnostic pour construire leur promesse employeur et identifier leurs axes stratégiques
Formation créée le 20/12/2023. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Identifier les périmètres et les enjeux de la marque employeur
- Utiliser les moyens, les méthodes et outils pour réaliser un diagnostic marque employeur.
- Analyser tous les aspects de la réputation employeur
- Accompagner ses clients dans l’identification des éléments constituant leur promesse employeur
- Réaliser un bilan avec préconisations
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tous les consultants du réseau VAKOM souhaitant accompagner leurs clients dans leur réflexion stratégique autour de leur marque employeur.
Prérequis
- Avoir été formé par VAKOM aux fondamentaux du conseil (Comprendre et accompagner pour mieux vendre).
Contenu de la formation
-
Module 1 : Marque employeur : Définition
- Qu’est-ce que la marque employeur ?
- Les 3 piliers composants la marque employeur
-
Module 2 : Marque employeur les périmètres
- Les parties prenantes
- Périmètres de la marque employeur
- Définition de la notion « d’expériences vécues » et de « promesses »
-
Module 3 : Enjeux et bénéfices
- Enjeux et bénéfices pour les organisations
- Objectifs de la marque employeur
-
Module 4 : Accompagnement Vakom
- Présentation des étapes de l’accompagnement
- Identification des moyens et des livrables associés
-
Module 5 : Conduire une réunion de cadrage
- Identifier les enjeux et les attentes du client
- Identifier les parties prenantes et les périmètres adaptés pour ajuster sa mission
- Définir la communication projet
- Constituer l’équipe projet
- Planifier la mission
-
Module 6 : Les enquêtes quantitatives
- Découvrir les enquêtes types de chaque partie prenante
- Ajuster les enquêtes avec Microsoft Forms
- Déployer les enquêtes
- Déployer en respectant le règlement de la protection des données RGPD
-
Module 7 : Interpréter les résultats
- Etudes des résultats par population
- Identifier les visions partagées et les écarts
- Révéler les forces et les axes de progrès
- Identifier les leviers prioritaires
-
Module 8 : Analyse externe
- Etudier la réputation visible de l’entreprise :
- Site internet : actualités RH, page carrière, espace candidats …
- Annonces de recrutement : évaluer le ton et le message
- Réseaux et médias sociaux : messages aux candidats, annonces, publications, pages, profils …
- Sites spécialisés : avis, notation …
-
Module 9 : L’enquête qualitative
- Adapter sa / ses enquêtes en fonction des résultats précédemment obtenus
- Identifier les populations concernées
- Animer un groupe de travail : métaplan, brainstorming, sous-groupes, world café …
-
Module 10 : Le bilan
- Formaliser positivement les résultats de son diagnostic
- Mettre en avant les visions partagées et les forces
- Sensibiliser sur les écarts
- Présenter les axes de progrès
- Présenter les éléments constituant leur « promesse employeur »
- Préconisations
-
Module 11 : Vendre un « diagnostic marque employeur »
- Questionner ses clients
- Identifier le besoin
- Argumenter efficacement
- Formaliser une proposition commerciale
- Communiquer sur les réseaux sociaux autour de la marque employeur
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation alterne : vidéos, webinars, études de cas et quiz. Des fiches outils sont transmises à chaque module. Alternance de formation en autonomie sur les outils mis à disposition avec des entretiens collectifs ou individuels par visio en conférence avec le tuteur / formateur. La formation sera dispensée par un formateur expert sur le domaine, ayant la capacité à transmettre ses connaissances en totalité à distance.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction : 94%
Note pédagogique : 3,71/4
Capacité d'accueil
Entre 1 et 8 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 20