ACCOMPAGNER UNE ÉQUIPE DE DIRECTION
Comment développer l’efficience et la légitimité d’une équipe de direction ?
Prochaine date : le 02/07/2025
Formation créée le 20/12/2023. Dernière mise à jour le 12/12/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Objectifs de la formation
- Construire une proposition adaptée au contexte de l’entreprise et au dirigeant
- Réaliser un diagnostic de l’organisation et du fonctionnement d’une équipe de direction
- Proposer un plan d’accompagnement permettant de faire grandir une équipe de direction
- Accroitre ou optimiser son efficience et sa légitimité
- Instaurer une dynamique dans cette équipe, leur apprendre à mieux communiquer et mieux travailler ensemble
- Développer les compétences individuelles et collectives de ses membres
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Membres du réseau VAKOM
Prérequis
- Avoir suivi les Fondamentaux du Conseil, la Certification OPR® niveau 2, la formation « Améliorer l’efficacité de ses réunions » et idéalement le parcours « Profession manager »
- Avoir déjà accompagné un dirigeant et idéalement une équipe de direction
- Avoir pris connaissance des documents qui seront envoyés au préalable + avoir réalisé des recherches internet sur 3 questions clés qui seront également transmises avant la session.
Contenu de la formation
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Introduction sur la Gouvernance
- Définition, structuration, principes fondateurs de la gouvernance d’une entreprise
- Les différentes instances/niveaux de direction d’une entreprise
- Constitution, raison d’être, rôle et missions d’une équipe de direction
- Les différents cas et contexte d’entreprises à prendre en compte : type d’entreprise (TPE/PME, grande entreprise, association…), équipe de direction à créer / équipe de direction existante à optimiser et/ou faire évoluer
- Conditions de succès de l’efficience d’une équipe de direction
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Diagnostic de l’organisation et du fonctionnement d’une équipe de direction
- Les différents points d’entrée possibles
- La démarche type (rappel / fondamentaux du conseil)
- Les sujets à investiguer
- Adapter la démarche au contexte et spécificités de l’entreprise et à la personnalité du dirigeant
- Les modalités de réalisation du diagnostic
- Présentation et mise en main des outils et méthodes à disposition
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Accompagnements d’une équipe de direction
- L’offre d’accompagnement VAKOM – le champ du possible
- Quel type ou quelles étapes d’accompagnement pour quel(s) besoin(s) ?
- • Définir la raison d’être, rôle et missions de l’équipe de direction
- • Mettre en place ou optimiser son fonctionnement
- • Améliorer l’efficacité de ses réunions
- • Développer le leadership et la légitimité de l’équipe et de chacun de ses membres
- Ajuster la proposition d’accompagnement aux résultats du diagnostic et au contexte de l’entreprise
- Quelle stratégie d’accompagnement en fonction du niveau de maturité du dirigeant et de son équipe ?
- S’entrainer à présenter l’offre
- Préparer et animer un séminaire d’équipe de direction
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Interactions et complémentarité avec les différents accompagnements VAKOM notamment :
- Stratégie et Projet d’entreprise
- Valeurs et règles du jeu
- Implication et conduite du changement
- Cohérence et Cohésion d’une équipe
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Présentation et partage autour des éléments du kit à disposition :
- offre, plaquette, proposition type diagnostic, outils de diagnostics, exemples de missions d’accompagnement
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique rassemble des formateurs experts dans leurs domaines. Forts d'une expérience pratique acquise dans des environnements diversifiés – entreprises de toutes tailles, secteur public et associations – ils apportent une richesse de perspectives et de savoir-faire. Leur engagement : offrir un enseignement de qualité, combinant des contenus solides et actualisés, des exercices pratiques et un accompagnement personnalisé pour répondre aux besoins spécifiques de chaque apprenant.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices, mises en situations et quiz permettant l’évaluation des connaissances et compétences acquises au cours de la formation. Evaluation des acquis de formation en mesurant les connaissances acquises par les participants via un questionnaire de connaissance. Evaluation de la satisfaction des participants via un questionnaire de satisfaction général. Un certificat de réalisation sera remis à la fin de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Pragmatique et concrète, la formation est constituée de 70 % de mise en pratique, incluant des exercices, des études de cas et des mises en situation. Un livret pédagogique regroupant l’essentiel des connaissances à retenir, sera remis à chaque stagiaire à l’issue de la formation. Un plan d’action individualisé est élaboré pour permettre à chacun progresser sur les compétences développées durant la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction : 98%
Note pédagogique : 3,9/4
Capacité d'accueil
Entre 4 et 10 apprenants
Délai d'accès
15 jours
Accessibilité
VAKOM est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de besoins spécifiques nécessitant une adaptation de la formation, contactez nous, nous étudierons alors les possibilités pour vous accueillir dans les meilleures conditions.
Référent Handicap : Camille MONNIER – cmonnier@vakom.fr – 02 32 10 59 20
Prochaines dates
- ACCOMPAGNER UNE ÉQUIPE DE DIRECTION - 02/07/2025 au 04/07/2025 - VAKOM - (10 places restantes)